Verslag Themameeting Innovatieve contractvormen

29 september 2009: Verslag Themameeting Innovatieve contractvormen; van klassiek bouwteam naar DBFMO. Ministerie van Financiën, 29 september 2009.

Innovatieve Contractvormen; van klassiek bouwteam naar DBFMO

Booosting houdt zich als vanouds vooral bezig met het innoveren van producten. We merken echter ook steeds vaker dat om het product te innoveren je ook het proces moet innoveren. Daarom kwam het verzoek van Booosting aangeslotene Marc van Roosmalen van de directie Advies en Architecten van de Rijksgebouwendienst (RGD) ook wel goed uit. Marc vroeg namens de RGD of wij als Booosting een
middag konden organiseren rond de nieuwe contractvorm die bij de renovatie van het gebouw van het Ministerie van Financiën in Den Haag is gebruikt: DBFMO (Design, Build Finance, Maintenance and Operate). Met als doel om op de ervaringen die in het gehele proces en in de afgelopen gebruiksperiode zijn
opgedaan terug te blikken en te bekijken of - en in hoeverre - de vooraf gestelde doelen zijn gehaald. Wat kunnen we hiervan leren voor de toekomst?

Na een welkomstwoord door onze gastheer Marc van Roosmalen kwam Liesbeth van der Pol aan het woord. Zij benadrukte als Rijksbouwmeester het belang van DBFMO-projecten. De integrale benadering die hieraan inherent is, kan wel degelijk
leiden tot een beter gebouwde omgeving.

Jeroen van Schooten, directeur van Meijer en Van Schooten architecten lichtte als architect de renovatie toe. Naast zijn visie op het proces vertelde hij vooral ook zijn ontwerptechnische overwegingen.

Jeroen Mieris van Strukton Integrale Projecten ging in op het proces. Het is vooral voor een aannemer een wezenlijk andere manier van werken. Jeroen liet zien dat als men er voor open staat, het een succesvolle manier van werken kan zijn.

Jos Nouwt, destijds projectleider PPS Renovatie van het Ministerie van Financiën, liet ons in een boeiend verhaal zien dat ook een econoom veel kan weten van alle in en outs van de bouw. Het steeds maar weer haalbaar maken van de plannen is een
niet onbelangrijke taak.

Marleen Hermans van het RGD Expertisecentrum Aanbesteden moest het dankzij de op dat moment even haperende techniek zonder beelden doen, maar hield toch een duidelijk verhaal over de procedurele aspecten van het proces en hoe daar mee om
te gaan.

Tenslotte werd te traditie van de Tegenlezing op een uitstekende wijze ingevuld door Hennes de Ridder (Hoogleraar Methodisch & Integraal ontwerpen TUD). Met een glimlach hield hij ons een spiegel voor waarin we ons eens kritisch konden bekijken.

In de discussie na afloop werd duidelijk dat er op deze middag veel vragen zijn beantwoord, maar dat er even zo veel vragen zijn bijgekomen. Misschien is dat ook wel de werkelijke waarde. Het geven van antwoorden is nooit zo’n probleem, het
stellen van de juiste vragen is veel moeilijker. We hopen als Booosting dat deze middag er toe heeft bijgedragen dat we met z’n allen nu beter de juiste vragen weten te stellen.

Martin Smit

vice-voorzitter Booosting



mwsarchitects.com

www.struktonpps.com
www.vrom.nl/rijksgebouwendienst