Verslag Booosting bijeenkomst bij TNO Bouw
02 januari 1992: Booosting bracht 3 december 1991 een bezoek aan TNO Bouw in Rijswijk en Delft. Hier het verslag van deze sessie.
Verslag Booosting bijeenkomst bij TNO Bouw
Jos Louwe zette uiteen waarom er in de bouwindustrie zo weinig aan R&D wordt gedaan:
1. Gebrek aan vertrouwen of visie bij bedrijven.
2. Bureaucratie als reactie op schaalvergroting onderzoek. (Het gepraat over onderzoek neemt toe terwijl de werkelijke tijd besteed aan onderzoek afneemt)
3. Vasthouden aan verouderde rollenpatronen in de sector
4. Prijspolitiek als minimale strategie (kwaliteit is meer dan prijs-prestatieverhouding)
Meer ruimte voor innovatie zou kunnen ontstaan:
1. Doordat het een structurele plaats krijgt in de bedrijfsvoering
2. Vanuit de markt. ('technologische' wensen van de consument)
3. Prestatiebenadering. (Wat moet de prestatie zijn en niet zozeer hoe wordt de prestatie bereikt)
4. Regelgeving (EC merk)
5. Geïntegreerde produkten
Stellingen Jos Louwe:
1. CE Richtlijnen in plaats van nationale specificaties waardoor marktbescherming verdwijnt.
2. Zorg voor meer geharmoniseerde bepalingsmethodes en stel de fabrikant verantwoordelijk voor het produkt, door systeemcertificaat te vragen, i.p.v. produktcertificaten.
3. Zorg voor meer additionele diensten en produkten.
Dat wil zeggen:
• produktontwikkeling vanuit onderaannemers/ toeleveranciers
• voorspel produktlevensduur beter (AMR)
• meer permanente verticale samenwerking: architect/ontwerper - fabrikanten/leveranciers -aannemer/onderaannemer
• andere marketingmethodes: globalmarketing / nichemarketing
Ir Peter Gerssen presenteerde het nieuwe hoofdkantoor van TNO te Delft.
De wijze waarop realisatie van dit plan tot stand kwam is typerend zoals dit heden ten dage gebeurt waarbij de gebruiker zelf niet beschikt over de nodige middelen:
5. Men zoekt een financier (belegger). Men vraagt een aantal architecten een ontwerp te maken.
2. Degene die een leuk idee heeft krijgt de opdracht voor realisatie
3. Hij of zij maakt een definitief ontwerp
6. De financier bepaalt of dit akkoord is
1. De gebruiker wordt gevraagd wat de wensen zijn
7. Het gebouw wordt gefabriceerd
4. Men test het gebouw door het te gebruiken)
De nummers geven de volgorde weer zoals dit bij het tot stand komen van een industrieel produkt meestal het geval is.
Ondanks (of misschien wel dankzij deze procedure) heeft Peter Gerssen een prachtig gebouw gerealiseerd, op een moeilijke plek, met een technisch, tijdloos interieur en met het gebruik van een (reeds geruime tijd in de praktijk getest) modulair gevelsysteem; geglazuurde verblendsteen.
Henk van Laarhoven
Henket Architecten
aankondiging van deze activiteit